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分类:马面裙穿搭标签:
7月16日上午,迪奥 抄袭 这一关键词冲上微博热搜榜第一位,随后又有多个热搜关键词,中国马面裙、迪奥 文化挪用等冲上榜单靠前位置,一时间,有关于这条迪奥中长半身裙的前世今生,成为网友热议话题。
因Dior2022年的早秋系列的黑色长裙与中国传统服饰马面裙非常相似,但官网的产品介绍里却只字未提马面裙,反称其采用标志性的Dior廓形,由此引发诸多网友、尤其是中国传统服饰爱好者的不满,不少网友指责其抄袭文化挪用。
什么是马面裙?
马面裙在中国是比较早就开始使用的基本服饰结构,至少在宋代就有类似的做法,只不过当时可能叫旋裙,文献中有记载说女裙前后开胯便于骑马骑驴等活动,所以它是结合了美观和便捷的一种中国式裙子。
至于马面这个称呼,在明清的文献中也可以看到,男用的服装会用马面褶这个称呼,女用的裙子也会用前马面后马面外马面这种称呼。一直到近代,民国时期的一些缝纫教科书也用了这一类结构和称呼。可以说,这是在中国沿用接近上千年的一种样式。
可以看出,不管是服装设计还是艺术设计,中国的古文化元素经常出现在国际大牌的设计中。
从另一个角度上讲,国际大牌的取经行为是否代表着中国古代服饰在国际设计师眼中同样有着闪光点。
而舆论场上,网友更担心的其实是历史文化的承继,一裙之争不会抹杀千年古韵,反之让更多人有机会了解华美汉服的前世今生。
商品内训类型
1
连锁集团商品人员内训
培训对象:品牌公司总部及分公司商品人员
培训课题:商品管控类课程,如
《商品数据分析与促销决策》
《成功采购与快速销售推广》
《商品管控:智胜采购规划》
《商品管控:目标管理》
《商品管控:进度控制》
《商品管控:精准订货》
特步集团内训
都市丽人集团内训
2
选样会前对代理商及买手的培训
培训对象:全国各省级经销商、分公司商品经理、买手
培训课题:商品管控类课程,如
《基于数据分析的全过程商品管理》
《精准采购-销售成功的开始》
乔丹体育内训
3
加盟商巡回培训
培训对象:加盟商老板、加盟商管理人员
培训课题:
《货控终端》
《终端商品运营》
乔丹体育加盟商培训
乔丹体育加盟商培训
4
品牌公司营销经理人培训
培训对象:营销总监、区域经理
培训课题:
《品牌智慧操盘:赢在商品运营指挥》
《创造高收益的门店经营方略》
《深耕厚植 超前布局 :年度经营计划制定》
汇洁集团领导学院营销经理人内训
温州市红蚂蚁鞋业内训
5
经营型店长内训
培训对象:店长、加盟商老板
培训课题:
《抓利润,抢业绩:经营型店长打造》
《店老板:如何管好自己的店》
《店老板:如何管理好自己的货》
鼎盛鞋业内训
汇洁集团经营型店长培训
拉夏经营型店长内训
6
零售商管理层培训
培训对象:零售商高管
培训课程:
商品管控课程
年度经营计划制定课程
大连 MYMIX内训
青岛威玛经贸内训
湖北潜江燕妮服饰内训
湖北谷城聚靓益内训
内训主讲老师
赵老师有着23年鞋服行业从业经验、14年咨询教学经验,坚守工匠心、用一辈子做好商品管理!
曾受邀参与数十家品牌公司内训课程,包括深圳汇洁集团、特步集团、乔丹集团、都市丽人集团、广州鼎盛鞋业……参加过公开课的品牌遍及国际、国内各大品牌!
前后为30余家零售企业担任顾问,14年间为数百家企业的上万名中、高层传授《商品管控》课程,是中国鞋服届最具实战经验的顾问之一!
内训合作流程
1
企业提出内训需求
企业根据自身的实际需求提出培训设想,填写企业内训需求表;用以明确企业的培训目的与基本情况。
2
需求分析与讨论
收到企业的内训需求表后,对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析,并与企业进行充分交流,初步确定企业的内训课题。
3
递交内训方案
通过初步确定的内训课题确定企业内训方案,企业对此方案提出修改意见,并通过双方交流确定企业内训方案。
4
开展前期调研
与内训参加者进行面谈或电话访谈,并将调查结果反馈给培训讲师并确定讲课的风格与细节。
5
共同调整并最终确定培训方案
根据深入调研所获得的信息,与企业培训负责人深入沟通,以审慎的态度对培训需求进行分析和论证,搜集、整理、加工企业案例,为客户量身定制个性化的方案,争取课程最大化的实效性和针对性,最终确定培训方案并签订培训协议。
6
确定内训落地方案
依据课程内容确定学员及学员的上级领导训前、训中为培训落地的热身事项,确定训后转化跟进流程与步骤。
7
实施内训
培训师在约定时间对客户企业实施培训,在课间收集每段课程客户反应情况与问题。
8
内训后跟踪服务
对内训情况进行深入总结,探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题,在客户内训结束后一个月将对客户进行跟踪访问并免费为客户提供各种最新的学习理念服务。
内训价格
赵栋梁老师内训价格:4万/天,可申请免费试听线上课程。
联系电话:13666682835(微信同号)
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2022年08月21日“马面裙”是什么鬼?连DIOR都要去抄袭!
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